為營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司人才培育和品質(zhì)管理之路的健康發(fā)展，2022年4月15日，以“筑‘質(zhì)量’堤，迎‘星’挑戰(zhàn) ”為主題的星云股份品質(zhì)月活動(dòng)正式啟動(dòng)，本次活動(dòng)由公司品質(zhì)中心牽頭，多部門(mén)共同參與，活動(dòng)將持續(xù)至7月。星云股份品質(zhì)中心負(fù)責(zé)人、各車(chē)間產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等參加了品質(zhì)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。星云股份研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全、總裁辦主任兼人力資源部總監(jiān)何華強(qiáng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)，先后在啟動(dòng)儀式上發(fā)表了動(dòng)員講話，分別對(duì)品質(zhì)月活動(dòng)開(kāi)展作進(jìn)一步指導(dǎo)并提出要求。

星云股份品質(zhì)月活動(dòng)正式啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　星云股份品質(zhì)中心總監(jiān)、品質(zhì)月活動(dòng)工作組組長(zhǎng)丁云峰介紹，品質(zhì)月活動(dòng)圍繞全員品質(zhì)意識(shí)提升、重點(diǎn)改善課題實(shí)施、改善效果的跟蹤確認(rèn)及評(píng)價(jià)展開(kāi)，重點(diǎn)推動(dòng)公司品質(zhì)中心、研發(fā)中心、產(chǎn)品部、體系部、采購(gòu)部、成分容總裝車(chē)間、精密儀器總裝車(chē)間、前置加工車(chē)間、貼片插件車(chē)間，以及S-BOX車(chē)間等部門(mén)和生產(chǎn)線，進(jìn)一步梳理和規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)，通過(guò)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）改善、車(chē)間重點(diǎn)良率提高、看板品質(zhì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和及時(shí)性改善、供應(yīng)商/外包商質(zhì)量改善、焊接圖紙標(biāo)準(zhǔn)改善、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題審核等細(xì)節(jié)的把控和提升，促進(jìn)和保障生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
其中，針對(duì)車(chē)間重點(diǎn)良率提高的目標(biāo)，品質(zhì)月活動(dòng)工作組又對(duì)化成分容生產(chǎn)線品質(zhì)良率改善、PCBA合格率改善、裝配調(diào)試直通率提升、線束合格率提升、S-BOX試制車(chē)間品質(zhì)問(wèn)題改善，提出了更高的要求，這也將進(jìn)一步完善和優(yōu)化公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。星云股份D2化成分容總裝車(chē)間經(jīng)理鐘泉水、PCBA工藝組主管鄭洪強(qiáng)、D5逆變器&工況總裝車(chē)間經(jīng)理李賢波、A1前置加工車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理李家鐘等產(chǎn)線負(fù)責(zé)人，分別介紹了各自產(chǎn)線、車(chē)間改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量把控的具體方案及措施。

品質(zhì)月參與部門(mén)負(fù)責(zé)人在活動(dòng)啟動(dòng)儀式上介紹各自部門(mén)的具體實(shí)施計(jì)劃

　　研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全在活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話中要求，公司各部門(mén)要以這次品質(zhì)月活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展多樣化的活動(dòng)、培訓(xùn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)?？偛棉k主任兼人力資源部總監(jiān)何華強(qiáng)在講話中指出，公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)，要帶頭融入到公司高質(zhì)量發(fā)展的大局，敢于與優(yōu)者對(duì)標(biāo)，與強(qiáng)者比拼，將公司品質(zhì)月活動(dòng)的理念、要求，以及具體實(shí)踐方法落到實(shí)處，切實(shí)提升生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品的品質(zhì)。供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命，更是公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的基石，全體員工要時(shí)刻增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)，嚴(yán)格做到以質(zhì)保量促發(fā)展，堅(jiān)守質(zhì)量底線不放松。

研發(fā)中心副總經(jīng)理湯慈全在品質(zhì)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話

總裁辦主任兼人力資源部總監(jiān)何華強(qiáng)在品質(zhì)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話

供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中心常務(wù)副總經(jīng)理兼COO黃榮發(fā)在品質(zhì)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話

　　此外，品質(zhì)月活動(dòng)期間，品質(zhì)月活動(dòng)工作組還將組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)間產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提升質(zhì)量管理技能和意識(shí)，帶動(dòng)一線員工改進(jìn)生產(chǎn)操作工藝細(xì)節(jié)，探索構(gòu)建企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量管理模式。各生產(chǎn)車(chē)間須在品質(zhì)月活動(dòng)期間完成品質(zhì)提升的既定目標(biāo)，公司將在活動(dòng)結(jié)束后，評(píng)選出優(yōu)秀品質(zhì)改善課題、優(yōu)秀品質(zhì)改善案例，并對(duì)在品質(zhì)月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的人員給予“品質(zhì)之星”的榮譽(yù)表彰。